Yıldızları Hedefleyen Özge Çırıka’nın Gökyüzüne Ulaşan Hikayesi

Özge Çırıka henüz bir çocukken yıldızlara bakıp astronot olma hayalleri kuruyordu. Zamanla, ilgi alanlarının fizikten çok sosyal bilimlere yöneldiğini fark etti – ancak gökyüzünü keşfetme merakını hiç kaybetmedi. 

16 yaşındayken Model Birleşmiş Milletler (THIMUN) programına katılmak için Türkiye'den Lahey'e gitti ve burada dünyanın dört bir yanından gelen öğrencilerle birlikte BM üyesi gendiplomatlar arasında yer aldı. Bu program sayesinde Çırıka, diplomasi ve uluslararası ilişkilerin gerçek tutkusu olduğunu fark etti. Hacettepe Üniversitesi’nde İşletme eğitimi aldıktan ve büyük bir Türk bankasında deneyim kazandığı kariyerinin ilk yıllarından sonra, Ankara’daki ABD Büyükelçiliği’nde bir iş fırsatı olduğunu öğrendi. Çırıka bu yıllar için "Çok şanslıydım. Çok uluslu bir çalışma ortamı sunmasının yanısıra  benim becerilerim, bilgi birikimim, deneyimim ve ilgi alanlarım için iyi bir eşleşmeydi." diye bahsediyor.

GE Aerospace ile Yeni Bir Sayfa

ABD Büyükelçiliği Ticaret Müsteşarlığı’nda savunma ve havacılık sektörlerinde  uzmanlaştığı 16 yılın ardından, GE'de ve sonrasında GE Aerospace’de şirketin bağımsız bir kuruluş niteliğinde faaliyete geçmesiyle eş zamanlı olarak çalışmaya başlayarak, Türkiye ve BDT (Bağımsız Devletler Topluluğu) GE Aerospace Kurumsal İlişkiler Direktörlüğü görevini üstlendi. Mevcut görevi kapsamında,ticari motorlar, savunma, sistemler ve yazılım dahil olmak üzere farklı alanlarda GE Aerospace’i dikey eksende, pazar bilgisi sağlayarak ve bölgedeki kilit paydaşlar ve müşterilerle bağlantılar  kurarak destekliyor.

Önceki görevinden gelen deneyimi sayesinde, kendisini aşina olduğu bir alanda buldu. "Tanıdık bir bölgede ama daha üst bir seviyede, daha fazla özerkliğe ve karar verme yetkisine sahibim, bu da profesyonel olarak gelişme olanağı sağlıyor." vurgusunu yapan Özge Çırıka, rolünün hoşuna giden diğer bir yönünü ise tekrarlayan ya da standart görevlerin olmaması olarak açıklıyor. 

Özge Çırıka, "Hiçbir gün bir öncekinin aynısı değil. Stratejik düşünmek, büyük resmi görmek, fırsatların nerede olduğunu anlamak ve buna göre şirket için bir oyun planı geliştirmek sorumluluğum. GE Aerospace’in ilk Türkiye ve BDT Kurumsal İlişkiler Direktörü olmanın getirdiği zorlayıcı alanlardan keyif alıyorum. Sıfırdan bir şey yaratabilmek, yeni prosedürler ve sistemler kurabilmek gerçekten heyecan verici ve motive edici.” ifadeleriyle görevini tanımlıyor.

GE Aerospace’teki görevinin yanı sıra, AmCham Türkiye'nin (Amerikan Şirketler Derneği) yönetim kurulunda görev alan Çırıka burada farklı kuruluşlardan yeni insanlarla tanışma ve GE Aerospace'i hem Türk hem de yabancı kuruluşlarla kamu ve özel sektörde en üst düzeyde temsil etme fırsatı buluyor.

Şefkat ve Vizyonla Liderlik Etmek

Çırıka, edindiği liderlik deneyimi kapsamında, “iyi liderleri”, adil, rasyonel, objektif ve açık fikirli kişiler olarak tanımlıyor. İyi liderlerin kendilerini hem yetenekleri hem de eksiklikleri açısından iyi tanıdığını, özgün ve tutarlı olduğunu belirtiyor. "İyi bir lider güven kazanmalıdır. Ekibiniz size güvenmelidir. Alçakgönüllülük sergilemeli ve astlarınızı güçlendirmekten korkmamalısınız. Aksine, insanların içindeki en iyiyi ortaya çıkarmalı, becerilerini ve yeteneklerini geliştirmeli, olumlu ve motive edici bir iş ortamı yaratmalısınız” diye vurguluyor.

Ayrıca iyi bir liderin "eyleme yönelik bir yaklaşıma" sahip olması gerektiğine inanıyor. 

Bir lider olarak kendisi de "İnsan unsurunu asla göz ardı etmemek" de dahil olmak üzere başkalarından öğrendiği derslere dönüp bakıyor. Bununla, bir işletme ne kadar otomatize hale gelirse gelsin ya da işletme yapıları ne kadar oturmuş olursa olsun, insan unsurunun her zaman önemli olduğunun altını çiziyor. İnsanların hata yapabileceği veya yanlış kararlar verebileceği gibi yaratıcı fikirler ve ezber bozan düşünceler de ortaya koyabileceğini asla unutmamak gerektiğine inanıyor. Bir lider olarak, "Her ikisini de göz önünde bulundurmalısınız. Pozitif psikolojiye dayalı bir yaklaşımın, insanları baskı altına almaktan ya da gereksiz iş yüküne sokmaktan daha verimli sonuçlar getireceğine inanıyorum.” diye ekliyor.

Dahası “Liderler de insandır!" diyen Çırıka, zor zamanlarda duygusal dayanıklılıklarını artırmak için destek ve mentorluk arayacak kadar da alçakgönüllü olmaları gerektiğini vurguluyor. " Yüksek duygusal zekâ, sakin bir yapı ve esnek bir zihniyet, başarılı liderlerin en belirgin özellikleri arasında yer alıyor. Çünkü liderlerin ekiplerine güven vermeleri, sakin kalmaları ve onlarla birlikte hareket etmeleri, çözüm odaklı davranmaları gerekiyor.” diye belirtiyor.

Gelecek Nesli Güçlendirmek

Çırıka, GE Aerospace Kurumsal İlişkiler Direktörlüğü ve AmCham Türkiye'deki görevlerinin yanı sıra GE Aerospace Kadın Ağı'nın Orta Doğu, Türkiye ve BDT bölgesi eş liderliğini de yürütüyor. Bu ağ, atölye çalışmaları ve mentorluk programları aracılığıyla öğrencileri – özellikle genç kadınları - STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) alanlarını keşfetmeye ve kişisel güçleri ile profesyonel istekleri arasında uyum bulmaya teşvik ediyor.

Çırıka, "Ben de bir zamanlar geleceğimi şekillendirmeye çalışan, kariyerim konusunda başkalarından rehberlik, mentorluk ve destek arayan genç bir öğrenciydim. Bu etkinlikler ve girişimler, yetenekleri ve eğilimleri için neyin en uygun olduğunu, kendileri ve ülkeleri için nasıl bir fark yaratabileceklerini anlamaya çalışan öğrencilere tam da bu tür bir fırsat sunuyor. Genç yetenekleri motive etmek için çalışmak ve onların hangi kariyer veya çalışma alanlarının kendi becerilerine ve onlara ilham veren konulara uygun olduğunu anlamalarını sağlamak bana ilham veriyor" diyor. 

Çırıka’nın kariyer yolculuğu henüz bitmiş değil, ancak şimdiden bizlere güçlü bir ders sunuyor: Tutku ve amaçlarınız birleştiğinde, sizi başarıya götürecek olasılıklar sonsuzdur.